Erfahrung zählt, aber Umsetzung macht den Unterschied. Daniel Radel steht für praxisnahes Consulting in Vertrieb, Marketing und Digitalisierung, speziell für Unternehmen aus dem B2B-Mittelstand.
Klartext, Pragmatismus und ehrliche Beratung. Keine Phrasen, keine Abziehbilder, sondern direkt ansprechbar, motivierend und mit nachweisbaren Ergebnissen.
Daniel Radel liefert Impulse für Teams, entwickelt konkrete Strategien und übernimmt Verantwortung, wenn es wirklich zählt. Ob als Berater, Keynote Speaker oder Interim Manager.
Umsetzung statt langer Berichte: direkt ins Unternehmen, mit Struktur und Tempo
Arbeiten auf Augenhöhe, individuell für den jeweiligen Bereich und die Branche
Starker Fokus auf echte Wertschöpfung: Marketing, Vertrieb, Change, Digitalisierung, Praxis
Geschäftsführer von VEMARQ Consulting
Über 15 Jahre Erfahrung in Management, Vertrieb, Marketing und Change. Immer direkt am Puls des Mittelstands, mit Fokus auf Unternehmen, die mehr wollen.
Stationen bei Kroschke SIGN, Paul Horn, BTI, Holz Richter und zahlreichen branchenübergreifenden Projekten (Industrie, Handel, digitale Transformation, E-Commerce, Dienstleistungen).
Themenschwerpunkte: Digitalisierung, Marketing, Vertriebsoptimierung, Change-Management, Keynotes, B2B Consulting, Projektsteuerung, Team-Entwicklung und Führung.
Persönlicher Fokus: Unternehmen fit machen für neue Marktbedingungen, digitale Umbrüche und Wachstum.
Optimierung der Vertriebs- und Marketingprozesse für B2B-Unternehmen aus der Industrie (Effizienz- und Umsatzsteigerungen)
Digitalisierung von Vertriebsstrukturen für einen führenden Markenhersteller, Einführung neuer E-Commerce-Lösungen, Umsatzzuwachs und Kostenreduktion
Interim-Management zum Aufbau neuer Standorte, Neuausrichtung von Teams und Strukturen, Überbrückung vakanter Führungsaufgaben
Workshops und Keynotes: Motivation, digitale Transformation, aktuelle Trends im Mittelstand: Immer auf Basis echter Projekte und konkreter Umsetzungen
Unterstützt Unternehmen mit klaren Analysen, praxisnaher Beratung und direkter Begleitung bei Veränderungen.
Ziel: Greifbare Mehrwerte und nachhaltige Ergebnisse für Unternehmen, Teams und Entscheider im B2B-Umfeld.
