Wenn akuter Bedarf an Management auf Zeit entsteht, braucht es keinen weiteren Berater, sondern einen, der macht.
Interim Management heißt: Sofortiger Einstieg, schnelles Handeln, operative Verantwortung übernehmen.
Daniel Radel steht als erfahrener Manager bereit, wenn Unternehmen in schwierigen Projekten, Restrukturierungen oder Transformationsphasen schnell Führung benötigen.
Ob Vakanzen, Management-Krisen, komplexe Projekte oder Transformationen:
Der Einsatz erfolgt in Schlüsselpositionen, direkt an der Front. Nicht als Freelancer auf Durchreise, sondern als engagierter Macher, der fachlich und menschlich überzeugt. Mit nachweisbarer Expertise aus dem Mittelstand.
Überbrückung unbesetzter Managementpositionen
(Re-)Organisation und Restrukturierung bei Veränderungen: Neue Struktur. Klare Rollen. Und Ruhe ins System bringen.
Wachstum bricht ein, ein Projekt stockt oder eine Führungskraft fällt aus? Dann braucht’s keine Beratung, sondern jemanden, der direkt einsteigt und umsetzt.
Sofort verfügbar, keine langen Schleifen. Wir übernehmen Verantwortung: Operative Führung, Krisenmanagement, Projektsteuerung.
Typische Einsätze: Überbrückung vakanter Schlüsselrollen, Tempo und Struktur in Change-Projekten, Umsetzung neuer Wachstumsstrategie.
Erfahrung trifft Pragmatismus: Sie bekommen einen Macher, der Prozesse glättet, das Team schnell mitnimmt und Ergebnisse liefert.
Wie läuft das ab?
Einstieg, ehrlicher Check, Fahrplan fürs Management & Team. Dann wird umgesetzt: Transparent, kalkulierbar, ohne Versteckspiel.
1
Klarer Blick auf Ausgangslage und Ziel.
2
Analyse der Lage und Fahrplan zur Umsetzung.
3
Mit Führungsmannschaft und Team, Verantwortung übernehmen.
4
Transparente Kommunikation, keine Berichte für die Schublade.
5
Wenn die Aufgabe erfolgreich erledigt und das Team bereit ist.
Interim Management ist mehr als Lückenfüller: Es sichert Handlungsspielraum, bringt Know-how dorthin, wo es gebraucht wird, und schafft schnellen Unternehmenserfolg.
Ob temporärer Geschäftsführer, Projektmanager oder Spezialist auf Zeit: immer mit maximaler Verantwortung, echter Umsetzungskraft und klarer Zielorientierung.
Vorrangig direkt bei Ihnen vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz, um möglichst nah an Ihrem Team und Ihren Kunden zu sein
Sie gewinnen Handlungsspielraum, ohne langwierige Auswahlprozesse oder unklare Verantwortlichkeiten. Statt Vakanzen zu verwalten, wird Führung sofort übernommen. Interim Management mit VEMARQ bedeutet: schnelle Entlastung, volle Kompetenz und klare Zielorientierung; ohne langfristige Bindung, aber mit maximalem Engagement.
Ob in Umbruchsituationen, bei krankheitsbedingtem Ausfall oder schlicht, weil intern niemand verfügbar ist: Wir bringen Erfahrung, Struktur und Entscheidungsstärke mit. Kein „Berater-Overhead“, sondern echte Umsetzungskraft auf Zeit. Das gibt Ihnen Sicherheit; gegenüber Ihrem Team, Ihren Kunden und nicht zuletzt: sich selbst.
Die Kosten für ein Interim-Management-Mandat hängen von Rolle, Verantwortungsumfang, Komplexität, Projektdauer und Einsatzintensität ab. In der Regel wird auf Tages- oder Projekthonorarbasis abgerechnet. Entscheidend ist nicht der Tagessatz, sondern der wirtschaftliche Nutzen:
Ein guter Interim Manager amortisiert sich über schnellere Entscheidungen, stabilisierte Prozesse und bessere Ergebnisse.
Interim-Mandate dauern meist zwischen drei und zwölf Monaten. Kürzere Einsätze sind möglich, etwa zur Überbrückung einer Vakanz, längere Mandate bei Transformationen oder Restrukturierungen. Ziel ist immer, die Organisation so aufzustellen, dass sie anschließend eigenständig stabil weiterarbeiten kann.
Interim Manager übernehmen unter anderem Rollen wie Interim Geschäftsführer, Interim COO, Interim Vertriebsleiter, Interim Marketingleiter oder Programm- und Projektleiter. Der Einsatz erfolgt dort, wo operative Führung und Entscheidungskraft erforderlich sind. Gerade in Krisenzeiten sind Sanierungsexperten, HR-Verantwortliche und Controller besonders gefragt.
Interim Management ist sinnvoll, wenn schnell gehandelt werden muss, Unsicherheit über die zukünftige Struktur besteht oder ein zeitlich begrenzter Bedarf vorliegt. Eine Festanstellung erfordert lange Auswahlprozesse – Interim Management schafft sofortige Handlungsfähigkeit.
Unternehmensberater geben Empfehlungen. Interim Manager übernehmen Verantwortung. Sie treffen Entscheidungen, führen Teams und setzen Maßnahmen operativ um. Interim Management bedeutet Führung auf Zeit, nicht Konzeptberatung.
Der Erfolg wird an klar definierten Zielen gemessen, z. B. Umsatzentwicklung, Deckungsbeitrag, Projektfortschritt, Prozessstabilität oder Einhaltung von Zeitplänen. Diese Ziele werden zu Beginn gemeinsam festgelegt.
Beides ist möglich. Interim Manager können vakante Positionen vollständig übernehmen oder bestehende Führungskräfte temporär entlasten und coachen.
Ja. Gerade im Mittelstand entfalten Interim Manager oft die größte Wirkung, da Entscheidungen schneller umgesetzt werden können und Hierarchien flacher sind.
In den meisten Fällen innerhalb weniger Tage, je nach Dringlichkeit aber auch häufig innerhalb weniger Stunden. Nach einem kurzen Klärungsgespräch kann der Einstieg kurzfristig erfolgen.
Wissen, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden an interne Teams oder Nachfolger übergeben. Ziel ist eine stabile Organisation ohne externe Abhängigkeit.
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